Floris van der Linden

“Het komt natuurlijk ook voor dat een team, bedrijf of organisatie geen nadrukkelijke belemmeringen ervaart maar simpelweg op zoek is naar effectieve manieren om prestaties te verhogen. Omdat het graag willen presteren voortkomt uit mijn topsportervaring, ben ik erg geïnteresseerd in het ontwerpen van nieuwe werkwijzen voor ondernemingen met dergelijke ambities. Hoe presteer je samen? Hoe creëer je een voedingsbodem voor talent? Hoe zorg je dat je gemotiveerde professionals ook de ruimte geeft om te presteren? Welke metrics hou je in de gaten en hoe krijg je al die pijlen op groen? Zijn dit vragen waar jij ook energie van krijgt? Geef ons een belletje. Ik stel voor dat we een aantal ogenschijnlijk onrealistische targets stellen en een strategie op poten zetten om ze te behalen.” 

“Wat mensen zien als je vertelt dat je het WK hockey in 2014 hebt mogen spelen, is de beloning voor een lange reis richting dat evenement. Mensen zien dan alleen het topje van de ijsberg. Wat ze niet hebben gezien is de weg daarnaartoe. De weg naar het WK heeft mij gevormd als mens. Mijn carrière heeft namelijk veel obstakels gekend. Zo heb ik, voordat ik het WK heb mogen spelen, heel wat toernooien gemist omdat de bondscoach een voorkeur had voor andere spelers. Zo heb ik zes keer “nee, je gaat niet mee” te horen gekregen van de coach. Zes keer viel mijn droom (een toernooi voor oranje spelen) in duigen. Dat deed pijn. Daarnaast ben ik ook nog een keer 4 maanden geblesseerd geweest een jaar voor het WK begon. Het was een lange weg, waarbij ik veel obstakels heb moeten overwinnen. Ik heb geleerd dat teleurstelling en pijn omgebogen kan worden naar inspiratie, daadkracht en zelfgeloof. Wat is dan succes? Voor mij is dat niet het resultaat, maar het opstaan na het vallen.”